作为老板，我会首先尝试与员工沟通，了解他们的不满和期望。如果员工对直接上司的工作表现不满意，我会考虑更换上司或者进行内部调整，以满足员工的需求。如果员工的要求不合理或者无法实施，我会坚持自己的立场，并鼓励员工通过正常渠道表达意见。我也会给予员工适当的激励和支持，以鼓励他们继续为公司的发展做出贡献。

我会感到十分惊讶和困惑，十几位员工联名要求罢免他们的直接上司，这在我之前的经营中从未遇到过，我会尝试与这些员工进行沟通，了解他们的想法和需求，以便更好地解决问题。

我会仔细考虑这些员工的请求，如果他们的直接上司确实存在严重的问题，比如管理不善、滥用职权、不尊重员工等，那么我会认真考虑他们的请求，我会与直接上司进行沟通，了解他的想法和感受，并尝试寻求双方都能接受的解决方案。

我也会考虑这些员工的去留问题，如果他们的直接上司得到了改善，他们是否还会留在公司？如果他们没有找到其他合适的职位，他们是否愿意继续留在公司？这些都是我需要考虑的问题，我会尽力为他们提供其他的职位选择，或者协助他们寻找其他合适的职位。

我也会考虑如何避免类似的情况再次发生，我会对公司的管理体系进行反思和改进，确保员工的声音能够得到充分的反馈和重视，我会加强与员工的沟通和互动，了解他们的想法和需求，并及时解决他们的问题。

我会采取积极的行动来解决这个问题，我会与员工保持密切的联系，及时了解他们的想法和需求，如果他们的请求是合理的，我会尽力满足他们的需求，如果他们的请求不合理或者无法满足，我也会及时告知他们我的决定和想法。

我会采取积极的态度来解决这个问题，确保公司的经营和发展能够顺利进行。